用人者的背后:用人难,容才更难
<P><SPAN class=txt4><FONT face=黑体 size=7>用人者的背后:</FONT></SPAN></P><P><SPAN class=txt4><FONT face=黑体 size=7> 用人难,容才更难</FONT></SPAN><BR> <FONT size=5>尺有所短,寸有所长,人有其长,必有其短。人才难得,是人才必有出众之处;而人才又有他的独特个性,他们一般不会随波逐流,趋炎附势,但常常对上司不亲不热,敬而远之,毕竟是一种现实存在。大才者常不拘小节,异才者常有怪癖,恃才自傲往往是通病。人才常常优点越突出,缺点也就明显。好马千里奔驰的长处,也有落拓不羁的缺点。奇人奇才既有大志雄心,往往又恃才自傲,不流俗随众,对这种人才求全责备,势必会将其埋没。<BR></FONT><OBJECT id=ShockwaveFlash1 codeBase=http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0 height=220 hspace=6 width=280 align=left vspace=6 classid=clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000><PARAM NAME="_cx" VALUE="7408"><PARAM NAME="_cy" VALUE="5821"><PARAM NAME="FlashVars" VALUE=""><PARAM NAME="Movie" VALUE="http://www.hc360.com/webad/ad/chanjing/280220.swf"><PARAM NAME="Src" VALUE="http://www.hc360.com/webad/ad/chanjing/280220.swf"><PARAM NAME="WMode" VALUE="Window"><PARAM NAME="Play" VALUE="0"><PARAM NAME="Loop" VALUE="-1"><PARAM NAME="Quality" VALUE="High"><PARAM NAME="SAlign" VALUE=""><PARAM NAME="Menu" VALUE="-1"><PARAM NAME="Base" VALUE=""><PARAM NAME="AllowScriptAccess" VALUE=""><PARAM NAME="Scale" VALUE="ShowAll"><PARAM NAME="DeviceFont" VALUE="0"><PARAM NAME="EmbedMovie" VALUE="0"><PARAM NAME="BGColor" VALUE=""><PARAM NAME="SWRemote" VALUE=""><PARAM NAME="MovieData" VALUE=""><PARAM NAME="SeamlessTabbing" VALUE="1"><PARAM NAME="Profile" VALUE="0"><PARAM NAME="ProfileAddress" VALUE=""><PARAM NAME="ProfilePort" VALUE="0"><PARAM NAME="AllowNetworking" VALUE="all"><PARAM NAME="AllowFullScreen" VALUE="false"><embed src="http://www.hc360.com/webad/ad/chanjing/280220.swf" width="280" <br>height="220" hspace="6" vspace="6" align="left" quality="high" <br>pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" <br>type="application/x-shockwave-flash"></embed></OBJECT></FONT></P><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4><P><STRONG><FONT size=5> 领导应有容人胸怀</FONT></STRONG></P><P><FONT size=5> 所以,用人难,容才更难。有的领导人身边虽有人才,但他们之间矛盾多,关系紧张,有的人才本来是领导自己选来的,但过不多久便后悔不迭,最后不得不想方设法将他调离或解雇。由此可见,在许多情况下,一个心胸狭窄的领导所耿耿于怀的往往不是人才的缺点,而且人才的特点。既是人才,必有他自己而独到见解,必对自己的观点、见解、阅历及才能充满信心,因而不会轻易附和领导的意见。既是人才,由于忙于求知做事,自然没时间和精力去拉关系,拍马屁,有的甚至不懂人情世故,有的不知社交礼仪。有时会不顾领导情面,不分场合地点直言不讳,这些恰恰容易被人视为“狂妄”、“傲气”。</FONT></P><P><FONT size=5> 用人领导应该具有海量般的容人胸怀,善于理解和容忍人才的缺点,虚怀若谷,不能小肚鸡肠,斤斤计较。至于那种嫉贤妒能,“武大郎开店”,容不下高于自己的人,看似是无容才之量,实质是无爱才之心。</FONT></P><P><STRONG><FONT size=5> 发挥人才积极性六原则</FONT></STRONG></P><P><FONT size=5> 一个高明的领导人,对待下属人员要善于在信任中运用他,以充分发挥他的积极性。</FONT></P><P><FONT size=5> 1、用人要做到工作与才能相适应。要了解下级能干什么,从而委派到最能发挥其特长的地方,扬长避短,发挥人才优势;</FONT></P><P><FONT size=5> 2、工作与人的性格相适应。对每一种工作进行精密的分析,确定这项工作的性质,难易程度,所需学历、能力、经验等,据此安排适合这项工作的人,使其发挥专长;把不同性格的人放在不同岗位上,不仅各得其所,各遂其志,更有利于长处的发挥;</FONT></P><P><FONT size=5> 3、人员搭配要取长补短。在人员搭配上,要运用知识互补、能力互补与性格互补的原则,以便互相取长补短,共同提高;</FONT></P><P><FONT size=5> 4、要定时进行必要的人员交流。要做到用人不疑。用人就要信任他,放心大胆地让人家去工作。对于聪明的老板来说,企业的人才就好像自己的账目上的金钱,要做到心中有数,并运用恰当。</FONT></P><P><FONT size=5> 5、允许人才选择岗位。在满足企业需要的条件下,允许个人根据自己的特长、爱好,选择岗位。</FONT></P><P><FONT size=5> 6、要加强对各类人才的管理。建立起一套行之有效的人才选择、使用、保护、交流、升降、培训等制度。</FONT> </P></FONT></SPAN> <P><FONT size=6> <EM><FONT color=#d52b2b>领导用人的艺术很关键的,量才使用。</FONT></EM></FONT></P><P><EM><FONT color=#d52b2b size=6> 三国时期的刘备三顾茅庐请诸葛亮就是一个典例。</FONT></EM></P> <P> </P><P> 现在是生命在运动,提拔在于活动.用人难,"容才"更难.</P> <P><FONT face=黑体 color=#1111ee size=6>有哲理 ,符合现实 .</FONT></P><P><FONT face=黑体 size=6>只是现在"武大郎"式的领导和老板太多了 !</FONT></P><P><FONT face=黑体 color=#f70997 size=6>人难尽其才 , 严重的阻碍着经济和社会的发展和进步 !</FONT></P> <FONT color=#ff0000 size=6><STRONG>单位用人难,企业用人难。协会用人更难,联盟用人难上难。难啊,难啊..........</STRONG></FONT> 原文由 泽雅 发表: <br><P><FONT size=6> <EM><FONT color=#d52b2b>领导用人的艺术很关键的,量才使用。</FONT></EM></FONT></P><P><EM><FONT color=#d52b2b size=6> 三国时期的刘备三顾茅庐请诸葛亮就是一个典例。</FONT></EM></P> <FONT size=7>难难难!!!!</FONT> <P><FONT face=黑体 color=#f70909 size=6></FONT> </P><P><FONT face=黑体 color=#f70909 size=6> 人无完人,用人只能看起优点,擅长什么,如果只用看其缺点带有成见的目光,那么会永没有人可用!!!</FONT></P><P> </P> <FONT face=黑体 color=#1111ee size=6>有哲理 ,符合现实 </FONT> 楼主写得好啊,入木三分。 原文由 峰泳 发表: 楼主写得好啊,入木三分。 <FONT face=华文行楷 size=5><BIG>现实社会中,大凡是:"领导喜欢用奴才,不喜欢用人才!"因为好的人才,在其身边怕抢了他的风头,被人发现后,他会很尴尬,甚至会嫉妒!</BIG></FONT><IMG src="http://www.china-ws.org/BBS/Htmleditor/regular_smile.gif"> 原文由 尘埃落定 发表: <br><P> </P><P> 现在是生命在运动,提拔在于活动.用人难,"容才"更难.</P> 原文由 冬泳人zkjxsd 发表: <FONT face=黑体 color=#1111ee size=6>有哲理 ,符合现实 </FONT> 当领导的应该好好学学 领导用人的艺术很关键的,量才使用。<br><br> 三国时期的刘备三顾茅庐请诸葛亮就是一个典例<br> <FONT face=华文行楷 color=#b32bd5 size=7>社会现象!</FONT> 原文由 冬泳人zkjxsd 发表: <FONT face=黑体 color=#1111ee size=6>有哲理 ,符合现实 </FONT> 原文由 逸人 发表: <FONT size=7>难难难!!!!</FONT> 领导用人的艺术是很关键的,要量才使用。
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