[转帖]寻找自己的深水区
<P> <STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 1960年，杰克·韦尔奇进入通用公司工作，他的岗位是普通工程师，年薪是10500美元，这样的工资几乎每一位工程师都能拿到。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 在这个庞大的公司里，杰克·韦尔奇需要良好的人际关系，他需要为此付出足够的精力去建立自己的人际关系。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 但杰克·韦尔奇显然并不谙于此道。他惟一所要做的就是工作。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 十几年后，通用公司上层知道了有这样一个玩命工作并且有自己见解的人。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 杰克·韦尔奇以另一种方式同样达到了建立人际关系才能达到的目的。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 1981年，45岁的杰克·韦尔奇开始执掌GE公司，这家已经有117年历史的公司机构臃肿，等级森严，对市场反应迟钝，在全球竞争中正在走下坡路。按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。韦尔奇的举措是改革内部管理体制，减少管理层次和冗员，将原来8个层次减到4个层次甚至3个层次，并撤换了部分高层管理人员。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 这是CE从未经历过的，也是韦尔奇之前的经理人不敢涉足的领域，因为其间错综复杂的关系很可能让自己的一切毁于一旦。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 但韦尔奇成功了，从1981年到2001年，GE的股票市值从120亿美元上升到1700亿美元。从1998年开始，GE连续被《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 说起管理通用公司的经历，韦尔奇用了一个十分奇怪的比喻:“我是由猪变成了王子，然后又变成了猪。” </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 前一句很让人联想到韦尔奇初入职场的困境，而后一句就让人捉摸不透了，身为全球知名的经理人，何以用“猪”自喻呢? </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 而美国的一位专业作家一语道破“天机”:韦尔奇执掌通用公司的20年的所作所为，真的是常人不敢想象，也许只有像“猪”那样笨的人才会把自己的身家性命一股脑儿砸进去。 </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 韦尔奇之所以能重振“通用”，并且自己不被人际关系所伤，无非是主动回避不必要的复杂关系，以自己扎实的工作和明确的目标告诉员工，他所做的一切绝无私心。这让人想起一个故事。一位老船长常年在河上驾船，从未发生过事故。有人问他是不是对河中的暗礁险滩全部了然于心。老船长说:“不是，其实我只要把船开进深水区就行了，暗礁险滩就会与我无关。” </FONT></STRONG></P><P><STRONG><FONT color=#0909f7 size=5> 其实，我们也要有这样的智慧，人的一生有太多的暗礁和险滩，其实他根本无法一一了解，也根本不必去记住。你所要做的，只要把船开进深水区就行了。</FONT></STRONG></P> 寻找自己的深水区！
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