(妙文欣赏)人生需要积累

海棠夜话 发表于 2006-11-14 10:34

蜘蛛张开蛛网，然后坐等飞虫误入。按照蜘蛛的这种生活方式生存方法，蜘蛛也许只能勉强添饱肚子或添不饱肚子。因为它的生存方式是建立在飞虫的失误上的。可以说是一种消极行为。 　　        有相当一部分人，有着蜘蛛一样的类似的生活方式。他们的行为只是建立在别人偶尔的失误中获取微小的利益。 　　         一种野兔，常常在秋天里遛进庄稼地里饱餐一顿，然后扬长而去。再次饿了，再次地里觅食。在漫长的冬季，这种野兔饿死的最多。而有一种比野兔小的多的田鼠，则把粮食颗粒一粒粒存储起来，当漫长的冬季到来后，它们则顺利傲过一个寒冷漫长的冬天。 　　          我们人的生活方式也应该学习田鼠，也要时常主动积累。这种积累包括食物和精神知识文化修养。从而使得我们的生活过的更充实一些更宽裕一些。决不能象野兔那样只得到眼前的局部利益，浑然忘记生活积累。那样，等待我们的将是死亡。 　　         我们的生活方式不需要蜘蛛那样的消极生存方式，这种消极生存方式实际是一种自我毁灭；更不能象野兔那样，只顾眼前暂时的局部利益而不去主动积累财富。野兔的生存方式，也是不可取的。 　　         在人生漫长而又短暂的道路上，我们应该学习田鼠，学会主动积累。把知识和财富一点一滴积累起来，使得我们的生活更加充满活力，更加充满朝气。 ［此帖子已被海棠夜话在 2006-11-14 10:35:02 编辑过］ ［此帖子已被海棠夜话在 2006-11-14 11:04:47 编辑过］ ［此帖子已被海棠夜话在 2006-11-14 11:19:38 编辑过］

空水瓶 发表于 2006-11-15 19:25

善于用人之长，首先容人之长。不能容人之长，单位就不会有大发展。

巴山夜雨 发表于 2006-11-15 15:05

好文章

海棠夜话 发表于 2006-11-14 11:03

‘容人之长"谈 　　 　 　　能够容人之短，固然不易。然而要做到容人之长则更难。领导者能够容人之短，既显示领导者的大度，又从而使自知不足者感恩，实乃双全其美之举。 　　         而容人之长则不同，需要的是领导者要有更加宽广的胸怀和人生的崇高境界。 　　        古今中外，有许多有志之士，是容人之长的光辉典范。 　　         三国时期，徐庶推荐诸葛亮；而半人半仙的诸葛亮推荐庞统；而毛泽东的老师徐特立先生则将自己教育部长的位子让给比自己年轻的瞿秋白，自己当瞿秋白的下手；钢琴演奏家李斯特则推荐当时并不出名的肖邦…… 　　         倘若一个单位的领导人不能容人之长，单位就不会有大发展。见贤让位，能者为上，能者为先。河不辞滴水，终究汇成大海；山不辞石土，终究集成高山。与此同理，某单位使用了能力强的人，其领导者的形象并不因使用能人而受损。而会更加完美。正是使用了能人贤人，单位的工作将会有新的起色。工作的效力也会大大提高。则更加显示出你领导人的高明所在。 　　         刘邦在总结自己成功经验时，有过这样一段儿耐人深省的话：运筹帷幄之中，决胜千里之外。吾不如子房；安国家，扶百姓，给饷粮，不绝粮道。吾不如萧何；统百万大军，战必胜，攻必取。吾不如韩信。此三者，皆人杰也。吾能用之，所以取天下也。 　　         善于用人之长，首先容人之长。 　　         容人之长关键是以什么为前提。是以党和人民的利益为重，还是以个人利益为重。为党和人民利益为重者，不但容人之长，而且容人超己。还想方设法为发挥其长处创造条件和必要的环境，相反，以个人利益为重者，就不允许能人贤人超越自己。对于这些能人贤人则变着方法压一压，治一治，整一整。这样的单位，无疑是勾心斗角，单位工作的发展就无从谈起。 　　         这样看来，容人之长是不难做到的。只要出于公心，为人民大众着想，就没有搞不好的工作。 ［此帖子已被海棠夜话在 2006-11-14 11:06:03 编辑过］ ［此帖子已被海棠夜话在 2006-11-14 11:09:13 编辑过］

bingzi 发表于 2006-11-17 00:01

而今用人在现实社会中谁管你有多长有多大的本事,关键是在管理者看你的"长"对他有多大的利,对他是否有威胁或则会不会摇尾巴,这才是他们最关心的问题,如果说这个管理者用的钱不是他自己的话.

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