找回密码
 注册
查看: 2358|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

李嘉诚忠告(转帖)

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2009-11-10 21:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
* Z# O' x7 x5 G$ o      2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
/ J$ D* W  E* A3 r" G! _+ m/ ]      3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 0 x9 s3 H- i9 p" r! {4 J5 x- @
      4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
5 U, z" V  ]4 ~) G/ s      5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
1 N" {2 a, M7 v; w5 J      6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 6 `4 J: D5 K/ w4 n# B, |
      7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
. A9 v+ ~* ^+ U" ?# X      8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
: j, Z* ]& `8 j# _      9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
1 w4 }' g$ @9 E3 p. F, e6 _* c8 X      10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
$ l: M" W3 O4 A      11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
; m7 t5 r/ X% P9 f8 y$ i) `& d4 u3 ^& g      12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 1 E0 `0 v; Q% d: n9 J; t" r2 X. _' [1 B' F
      13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
5 C/ s$ j0 T4 j9 F5 M      14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
3 m6 K! M: m$ s$ j3 x* x      15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
& L( n; C+ S: c. c; t      16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
8 d& y+ m3 V+ i8 D1 o: ?! j& T      17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
) I) M! f+ A# ^$ e& c      18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
" G8 X, H* I* M* n; e2 z  Z. x      19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
6 I/ V: t# Z# ]; g8 g2 t9 R! M      20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 ' w  e+ R2 J1 ^5 a, k
      21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流——没有小的支流,又怎能成长江?
% r* t! A' B& U* @6 ^  \4 E0 k9 [      22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 . E5 l4 Y0 `5 p1 I( i" w7 g9 t; I
      23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 ( F4 G) E' i$ n5 B
      24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
+ C1 ?# p1 z6 w0 G8 y) I      25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
4 s5 Y( E' X; V+ o6 n% P- g$ @, \      26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 : B7 J: ?. k* ^% \: [
      27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
: D' ?$ }9 ?9 ~  K* X5 @      28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 ' Q$ |2 N6 `& Y* y2 s& H) v$ l
      29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 7 y  g* D$ p# X
      30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
5 ]/ [+ v; Z) [" }3 d      31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
' l, d* K) R) C6 q+ |2 [  F5 M      32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
. A+ O: G8 A" i$ T      33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 - H5 q3 J4 S) |5 ~9 x8 i% v4 T
2#
发表于 2009-11-12 16:07 | 只看该作者
实践出真知啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2026-10-19 12:01 , Processed in 0.029353 second(s), 10 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表