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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑 - U, \% V. [+ i- E
9 f% g; E- ]' f8 [. M' R) L
一:沉稳
7 q" n5 ]8 c" a9 y" v2 W9 J     (1)不要随便显露你的情绪。
8 |  Y7 n" D/ w. f% D# I4 Y     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
/ R8 u2 H5 e* A" E- R3 `     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
* A8 F  ~% K" G     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。- I9 J, \8 N1 F6 [& @4 U* S6 h* T
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
, K( E! H# a$ A7 Y7 P     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
/ n! ]4 w; E, }7 T4 K2 l

+ I) J" W& j% m% T  C7 U- F二:细心
6 e& }) k2 Z" b9 x' M- x) f     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。2 J! |' N  r' f  J& L5 C5 w
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
1 j2 ?/ N# C7 q2 C     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。* z$ _1 F+ \2 s' l$ Z5 Z
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
+ ?1 o! Y7 ~& v7 l( @     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。/ r% S/ i  U- `% @
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
- X$ X6 C+ R( g# }3 j7 k     (1)不要常用缺乏自信的词句
# h- z) |8 i- J0 }/ n1 T! p2 o     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
) I8 ^4 e( |0 |     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。4 L+ i" w2 d4 D" K/ q
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
2 v5 d: r8 ]- ]3 _5 H0 P     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
2 B! J, a0 R' e     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。, a: Z7 G7 X& [- }

& Y  v' l( O: i& D5 Y5 B) i. x
四:大度" q& `* i7 H  ]. D0 E
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
  r2 d- k7 B+ ^$ k9 p     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。, H# Z+ w$ L# ]+ ], |
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
. S: h7 [7 W# z) t4 Y     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
- E/ m* Y: x$ N* v     (5)任何成果和成就都应和别人分享。8 R+ i% A* F% F8 f
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信7 }% o. J9 }' |
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
2 E4 P6 n# e- G4 p! k5 C7 O7 j( M     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。5 A) D( @" b3 |" G" N
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
9 i. ^8 D8 m8 H% f0 H8 A     (4)停止一切“不道德”的手段。
: t( x3 _/ j  \$ P5 K% [     (5)耍弄小聪明,要不得!
" A6 E& y: q' Z! ^: a     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
4 {! ]3 ^) @+ X0 C
" J% _" l: V1 f+ H' q( P0 o# d4 s9 i
六:担当, b& X  @8 D  @( y( ]
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     3 V& s) y2 q1 x. T, a" e
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
# S. J, g9 o# P6 L  X     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
2 T6 ^+ D# r" W8 v; Q$ V; `     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。+ d* I8 C& o( `1 r6 a) K  l: K! C
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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