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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
$ P! C* z- O3 h/ i( y2 F* I7 c! P/ V5 D% E0 l: i5 g
一:沉稳
4 ^' o6 m& S" j7 t     (1)不要随便显露你的情绪。
  p9 p6 @. N0 }' Y( E- |# E     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
& T2 C" i8 o4 _: Z  X* u     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
% h: p( ?# q0 m     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
6 l) z$ `6 J- Z  F0 I' ^     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。4 R1 |- k& X% t" G4 Q' C/ p6 x
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
& L) S0 h; w3 d; H  |
1 D0 p; G) U+ F7 ]+ N3 M# c; d
二:细心' I( m' d; M* j$ f1 H- @( F
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
. N, Q. C, E3 O/ }1 _+ @' i     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。7 Q$ @. R5 |. O2 N- \* D1 l
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。( O; n: }( h+ O7 {
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。6 q7 e, _: M) |  z
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。) K; a  Y6 ~" n4 d9 C% Z
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
' }$ J3 L! d$ g$ m     (1)不要常用缺乏自信的词句/ l% ?1 J0 h# w4 h* y
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
' d2 R- m2 l$ c1 @# k  \     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
& x- ~4 N& k& A) {; L! Y4 Z* m, p     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。, z8 }: ?2 Q: S
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。/ u4 ^" R2 d! Q9 j
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
: P) o+ c# d- }- k7 W
1 w2 ]! [8 i. M' q2 i# K5 ~
四:大度4 U3 I. v6 ?' L2 X3 E; K% u
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。  M8 k5 t" d; b7 P6 j! L; _/ q& p9 b
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
. `* i( b% O9 f" b  v8 p     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)$ L& n# {  a# S* w! g1 {
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
& k$ O$ I1 \4 s3 }; x     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
: t. j$ b1 \/ P7 P, ?     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信8 _1 s# e& F/ E  l
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
; N! z5 B: F# ^; E  {( W$ \     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
  Y7 V! h; N* V, t0 N  q, A. ~, [     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。2 L! j: O5 o$ e( z# E1 x
     (4)停止一切“不道德”的手段。
+ M0 O0 Z& x8 f7 S, ?- N     (5)耍弄小聪明,要不得!
! h& [7 s' _+ @: W: v     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
& Q9 ~. V& V& i# I, N  N
2 V! V/ Q- Z8 v8 t
六:担当
9 w" Q3 l% V4 l2 a& G     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
/ |% m& f# s7 l5 s+ C/ N' R     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。1 |" ]) o! R( p4 _# t$ ~7 q, U
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
6 e3 T$ F8 O& h( L* j6 u     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: x, O4 c" S# y! D3 u& m     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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