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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
. \0 ?/ Z2 Y, n
1 h  X1 e9 D( }: t8 ?. U% @一:沉稳( J: s6 c( c. [. p
     (1)不要随便显露你的情绪。
( I5 O* m( N1 [& g8 U9 M1 {     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。* x/ `% T) V$ c; }
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。3 {$ w/ z" x3 C4 @
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 |7 p. e' x; I& }2 n) ^     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。2 ~; p; U. p$ f8 u3 J7 W
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

+ m  K  M# t4 U3 w) A* e7 ~  K
& p' B/ |" h1 m5 Q* J二:细心
( H" D" S# F1 J# R& [1 i! g     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。- w+ K# G. e$ x) Y9 z& o; S7 v
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。- }5 Y- A! K+ X8 C# G! @
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。0 j9 x9 D/ M! p, a$ c' E
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。! I4 b: w: l$ V% H
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。- C/ a& M9 @( R3 S# {! q7 f5 S
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识/ Z# k+ g3 C5 l2 T, L/ i6 Y
     (1)不要常用缺乏自信的词句
" F; |$ u' ], j' ~; a" V     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
* r1 R* S! H- H) j! G; X+ c     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
- D0 S" M# C: G/ g# d/ {4 W8 w     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
$ o% r9 v- @( B$ R- D; G; s     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。3 p/ ^# ?; o- }5 f" c" m% v
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。& W8 B9 H' `4 V( D
7 }3 k( z5 n: O3 J" t
四:大度
  S) M. ~& B. k. }5 m- n  c     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
0 {) J0 k* B- H0 j* {! k     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。0 K2 E( O/ `* O3 j& ~. J4 a
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
4 C4 U0 Z1 O4 k# M. i     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。% Q$ g9 g; r0 q- U  Q$ f! ]
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
) G& v6 B* N! {$ I     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信4 E" p- |$ m  K) J$ i0 {' `
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。8 y( l$ b$ }" l- i) o$ u' L$ J6 K
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。. o  `# M" ~. ?: Z6 o
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。- D' v  g8 ?: T7 o. F+ o
     (4)停止一切“不道德”的手段。
) ~/ S$ `4 F0 Y% \% ?& r     (5)耍弄小聪明,要不得!
6 _2 r$ s9 {' A     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。: ^, R8 M; ]4 o$ v! I' X1 j
7 ?/ G4 m6 j1 G" v
六:担当9 H. {$ v( X+ b' Z; F/ r
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     * B8 U& v* S# U2 B! o
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
% C' T# v1 W! ~5 t$ U     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
5 Y  d" V  q7 t! q5 G2 w7 k4 A     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
5 [0 `4 H$ K. h' i& _$ [     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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