找回密码
 注册
查看: 688|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

玄学论坛0617

  [复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-6-17 16:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

很棒的一句话,分享给每一位正在努力奔跑奋斗的人:“喷泉之所以漂亮是因为她有了压力;瀑布之所以壮观是因为她没有了退路;水之所以能穿石是因为永远在坚持。人生亦是如此。”

#济群法语# 在这高度无明的时代,惟有觉悟之光才能给世界带来希望。

今日教言
一个人是否快乐,主要取决于内心。如果贪心很大,始终处于渴求的状态中,即使有再多的财产,内心也不会快乐。如果贪欲微薄,恒时知足少欲,自然会活得快乐。
O喇荣五明佛学院索达吉堪布的弘法平台。主要传...

布施的关键不是这样做到底能为他人解决多大的问题,而是我们能藉此学习放掉自己的执著。外在的行为久而久之会影响心态,习惯布施的人比较容易让事情离去。O网页链接


#星雲大师《人间佛教语录》#在统理大众上,「知人、育人、用人、留人」是身为领导者要具备的识能。知人首重了解各人长短,育人要懂得教导部属,用人要公平合理,留人要使之有前途。人有所长,必有所短,懂得用人之道,优秀的人才就会甘于为其所用。

想拔除对方痛苦,给予对方安乐,希望对方离苦得乐,这种心叫真心。有这种心,你所说的话就有力量、有加持,可以入众生的心。这也就是所谓的“摄受”。

今天是6月17日,农历5月13日,伽蓝菩萨圣诞日。伽蓝菩萨与韦驮菩萨是佛教大护法神。佛说有十八神保护伽蓝,「伽蓝」即寺院道场的通称,佛教伽蓝神的形象代表。伽篮菩萨以(关公)形象为代表,伽蓝菩萨又被称作汉传的财神。中国自唐宋时禅宗道场已有供奉伽蓝神的风俗!南无关公护法伽蓝尊者菩萨!

我们的痛苦,多是来自攀比和计较。花无百日红,人无千般好,你突出了某样,必欠缺了另样,无须凡事攀高、苛责求全,别因得失而扭曲,因成败而颓废,终是苦了身心、迷了心智。人是活给自己看的,过去的坦然面对,没来的少瞎想,缓步有益平衡,疾进多添浮躁,只要心态平和,路走稳了,一切才会安然无恙。

【】

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
2#
发表于 2016-6-17 16:12 | 只看该作者
“喷泉之所以漂亮是因为她有了压力;瀑布之所以壮观是因为她没有了退路;水之所以能穿石是因为永远在坚持。人生亦是如此。”

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 2016-6-17 16:20 | 只看该作者
龙泉市做好宗教领域公共安全视频监控建设联网工作



2016-06-15 14:20文章来源:浙江省民宗委 【字体大小】 [] [] []
       一是全面摸底调查,立足实际安装视频。市委统战部、民宗局对全市宗教领域场所进行了全面摸底调查,通过调查研究工作,摸清宗教场所公共安全视频安装建设情况及宗教界对宗教场所公共安全视频建设工作的反应,在考虑宗教场所特殊性的基础上,让有条件的场所首批安装安全视频监控设备。
       二是加大宣传力度,做好宗教界的动员工作。注重策略,加强引导,按照属地管理的原则,从防火、防盗、防安全和保护文物等治安防范角度,做好宗教场所负责人和教职人员的思想工作,引导他们支持和配合政府部门做好此项工作,保质保量完成工作任务。
       三是按照风险等级,制定详细工作规划。宗教场所要区分不同的安全防护等级和视频图像信息属性类别,按照不同的治安风险等级,分类轻重缓急,有步骤、有计划地推进全市宗教领域公共安全视频监控建设联网应用工作。第一批计划安排14处宗教领域场所安装视频监控设备,已经及时上报丽水市民宗局。
       四是积极对接,确保项目扎实推进。由市委统战部牵头,召集公安、民宗、电信等相关部门,力争将此项工作纳入全区视频监控网络建设总体工作之中,从服务G20峰会的工作大局出发,做到统一规划,统一安排,统一部署,严格制定本地宗教活动场所视频监控联网建设的时间表、任务书和施工图,确保按时完成任务。
       五是及时汇报,争取资金保障。市委统战部第一时间向市委、市政府进行了汇报,争取市财政的工作经费支持,为营造宗教领域安全、有序、和谐的良好环境和氛围保驾护航。




回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2025-7-1 00:26 , Processed in 0.026788 second(s), 10 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表