一.改革的必要性 数年来,在泳协领导下,具备规模,成绩显著!国家突飞猛进,泳协也要与时俱进! 前日小风波和时下众 友的思索,说明:改革势在必行!重点是:领导机构、管理和运行要先行。 二. 改革的原则和目的 1.与时俱进、持续发展。2.团结和谐、健康快乐。3.各级领导要民主推选,尊重广大群众的意愿。4.对苦干、实干的功臣要保留。 三.机构模式的讨论 采用理事会模式: 名誉会长 :政府官员2—3人。 会 长: 财东。 副 会长: 赞助单位负责人。5—7人 首席顾问:权威、专家代表。 秘书 长:全面负责协会日常工作。 副秘书长:协助秘书长工作,2人(包括 财务、信息网和其它事务等 。) 常务理事:10人,由职能部门、名人、财团、冬泳队长和德高望重的队员组成。 理事: 全体会员(队员)。 四.协会章程:工作大纲。 五.各级领导成员的民主产生: 会长、副会长、常务理事等由威海体育局 领导下,泳协协助,协商产生。 秘书长和副秘书长,由常务理事会任免。 各冬泳队长,由全体队员选举产生。 六.任期:秘书长、副秘书长四年。 队长两年。 常务理事会有权随时任免。 七. 理事大会:汇报工作,展望未来。每 年一次。常务理事会,每年2-3次,随机举行。 |