|
|
情意无价 发表于 2018-1-28 07:16
3 f \' _: r7 M/ M* h5 B1 c, v0 g' Q5 y
, R# K& j$ r0 Y5 ^2 ~+ L, @ $ C0 c0 ^! d ^0 _ n1 T# H
高铁在中国的飞速发展,在世界来看也是少有的,高铁确实是中国实实在在的名片,而这张名片对于中国制造业而言却是个痛点!
- ^6 G) ?; C! C( d7 } 0 Z5 j3 t9 q/ x2 S8 i6 ]* U e
一位参与动车引进工作的技术工程师举例说,我们可以按外方图纸生产转向架、电机、变压器,用外方的核心零部件组装变流器和自动控制系统,却不知道头型的设计依据、原理,不知道加宽车体有没有风险,得不到车体的原始设计计算书,得不到转向架的关键参数和升级改进方法,也得不到电机和变压器的电磁场、热场、力场的计算机多维协同仿真技术,更不知结构可靠性的设计方法、检验标准和相关材料疲劳特性数据库,自动控制系统的软件源代码等!5 D! I2 I' d& [' A- t# B; F* L
' q! k$ T1 C* |, L
换句话说,经过数年培育,中国确实已经拥有了动车规模化生产和制造能力,但宣称的由中国企业自主生产的动车,关键零部件仍从国外进口,只是在中国完成组装!( M3 v* \$ [$ Y2 Y3 v) {7 [: ~
2 z8 ?" Z" V. n. |* Q% C9 ]% [
这才短短几年实现几百辆动车下线——这与汽车领域如出一辙,而汽车领域的市场换技术已被普遍认为是失败的试验。刘志军时代高铁技术跨越式发展的秘密即在于此。+ Y: ]: k& g. @3 V% r. R* v
/ ]: m/ j7 E5 Q, h b7 }
从西门子进口的占总金额近一半的原装进口零部件,因在国内组装,就算在国产化率?
. _1 p* Z3 w ]3 K B. i# Z1 s- E6 v0 Q2 d, K
在一位西门子的技术人员看来,列车核心技术只有三大部分:牵引系统、转向架和制动系统。其中,最关键的是牵引系统,像“列车的心脏一样”。这些技术外方既不打算降价,也不会转让!
9 j t/ A# d: k$ h w
1 Y5 [5 I4 H7 y牵引系统中只有部分零部件如牵引电机,技术含量相对较低,国产化时引入的厂商较多,降幅较大。CRH2的牵引电机在国产化第二阶段降了12.5%。
$ `$ p ?% R6 B9 e- W9 d
) h' \8 J" L* V; y9 B W4 ]. B整个牵引系统中,最核心、技术含量最高的是软件系统,多位业内专家表示,西门子、川崎、阿尔斯通都没有转让这一技术。“只有掌握了列车控制系统,才能设置各个部件的参数,才有真正的设计能力。这是他们多年研发成果,不可能拱手让人。”前述西门子技术人员表示。唐车一位技术人员说,现在声称国内自主研发的CRH380B系列车型,一旦列车运行出现问题,还要靠西门子!* s3 r m5 }: ~' o5 {( W1 U
1 s( F2 k( u7 V v3 [“软件的升级版要西门子做,试验数据也需反馈给西门子总部。修改周期很长。”! Q. o3 V5 h8 f9 J9 ]5 \
牵引系统这样的关键技术占到一列动车总价的多少呢?0 z: P9 ]" v7 K4 C
: Q/ ] G; g K20%-30%% [4 x `7 E- |, _/ x$ \$ X
+ i7 K* Z/ d5 A: `+ X; k其中列车自动控制系统又占整个牵引系统的一半以上,利润最高。
0 t [* K$ C% C# T2 G: {/ S8 Z; a/ ^: l8 Z: R G) C# o
原西门子采购部人士坦言:“现在西门子采购部就是靠卖牵引系统赚钱。”阿尔斯通也是如此。
* u" |* G6 ^9 S5 B; d) O O4 ~# b9 R' a6 I9 s, g2 f
与牵引系统一样,被外方视为赖以生存之本的制动系统也没有实行技术转让,而是由外方在中国的合资厂生产。“合资厂更不存在技术转让,中方连图纸可能都看不到。”
" g7 A# P$ Z1 Z高铁制动系统由克诺尔垄断,核心技术没有转让!
$ q' s$ ?! M, d1 A e
v. Q& H! Q: B+ I7 N4 t5 _ 3 q4 i. p$ E0 Y: R5 ]1 \' v
9 [2 H) s( |$ s/ C三大系统中签订了技术转让合同的是转向架制造,只卖安装图纸,不讲设计原理,中方知其然不知所以然。
2 I1 L2 A' C! H8 L1 ]* c3 q& d4 O9 V# y1 }" |1 }0 L6 I1 c- g: n
一位参与引进人士透露,长客曾向西门子请教转向架参数为什么这样设置,西门子专家就打马虎眼。现在转向架的构件是在长客焊接,其余零部件在国外买。9 Z+ C# x' F" d0 S9 B; M8 ]
6 j9 g4 }/ I. s) k
南车株洲一位工程师比喻说:
) c* B7 N+ @- f. F' }, k“通过购买几家外国公司的动车组,我们买到了四条鱼,但没有买到钓鱼技术和方法,自动控制系统的关键零部件还得进口,控制软件源代码从来不在转让范围。”
# T6 `0 h8 j1 M6 ]" Z! c t) I& p0 t" C$ j
在高铁技术引进中,中方创造和让出了庞大的市场,但真正在金字塔顶端赚取高额利润的还是外国厂商,他们通过控制核心技术和关键零配件掌握主动权。
7 [4 j& G* U8 Y$ r' p/ r0 v 5 x8 h7 {4 Y( r
( y% U7 w" A d* l% c
高铁创造了奇迹,但对于中国制造业来说,确实个很大的痛点,如同大飞机一样,中国制造向高端迈进需要走的路更远,艰难程度不亚于我们看到的汽车行业。3 t3 v& B/ c# |* p) ]/ ~. P+ C
' Y5 k4 o$ T0 S; F5 n* g! B
我们走过这么多年,成绩斐然,但许许多多重要的核心技术还是被外国人紧紧握住。为了不受制于人,我们的创新之路,一刻不能停滞!# l$ F0 J9 i& W$ P7 f: q
0 P0 [/ m# _6 V0 N
独立自主的科技之路,仍任重道远!
7 }% S h0 t S: J+ T4 E! V" d" k% B9 R" V% w, s9 \! X; R
|
评分
-
查看全部评分
|