找回密码
 注册
查看: 798|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

谈谈女人

  [复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2023-2-7 10:58 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
             谈谈女人

             刘抱蟾

         女人,可能不是大佬们挂在嘴边的话题,但确是他们活着的主题,有人说“推动摇篮的手推动着世界”,女人这个角色,必须重视。

        “官渡之战”后袁绍的残余部队仍然很多,并且袁绍名望很高,外围朋友也很多,假如有德有才之人力保,曹操未必能一举拿下,甚至历史会重写,“三国”会成四国。然而袁绍死后,袁绍的第一夫人,把袁绍的几个妾,全部杀掉,更甚的是,把袁绍偏爱的一个妾做成了“彘“”(把女人的手脚剁去,放在盐水坛子里)(后来慈禧效仿),令世人惊悚。这样一个狠毒的女人把持朝政,谁还敢露头呢?以一人之好恶置国家于覆灭,古今多矣,汤之妲己,宋之阎婆惜,清之慈禧,悲乎?悲也。

         我们一直把女人当成柔弱与怜悯的代名词,但有些女人不是,强悍的让人窒息。《红楼梦》里,薛番是一个无赖,他的老婆自小娇生惯养,外在美丽,内心丑陋,是一个典型的泼妇无赖。老公是可以通过老婆培养的,所以培养了红楼梦第一无赖——薛番。好多无赖的根基很浅,除了父母的教育之外,老婆是一个很重要因素。“见瓶水之冰而知天下之寒”,一个素质差的男人,他的老婆一般也好不了哪里去。

         深圳某公司老总说,现在有些女员工(有些),比男员工更难管理,嘴巴长,攀比,好吃懒做,无组织无纪律,实在令人讨厌。她们不是女强人,更像女流氓。她们不是在找工作,而是在找事,找茬,找机会。她们贪心不足,梦想一夜暴富,对她们来说,只有美貌,只有年龄,没有廉耻,没有底线,能赚钱什么谎也可撒,什么事也可以做。一个社会的进步,先看女人;一个家庭的崛起,就看女人;母仪天下,女人决定了一切。

         孔子曰,“唯小人与女子难养也,近之则不逊,远之则怨。”

         当然,世界上的好女人很多,不可以一叶障目,不见泰山。孟母三迁,乐羊子妻,岳母刺字,孟姜女,花木兰,红拂女,……是她们的柔情与刚烈托起了一个又一个的传奇。

      敬天爱人,特别要敬爱女人。女人不好惹,我们要注意,千万注意。

              20230207于曲阜

评分

参与人数 5威望 +46 收起 理由
御风飞舞 + 8 赞一个!
傲雪寒梅 + 10
向左走 + 20
868584 + 3 很给力!
泽雅 + 5

查看全部评分

2#
发表于 2023-2-7 14:43 | 只看该作者
   中国的女人是不容易的,从中国历史看女人,到现在的实用主义的女人,真是五花八门,一言难尽啊。

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
向左走 + 11
快乐海洋 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2023-2-7 15:04 | 只看该作者
好文!评说有力!

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
向左走 + 11
快乐海洋 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2023-2-7 17:32 | 只看该作者
  刘总博览群书,才能发出如此感慨,点赞。

评分

参与人数 1威望 +8 收起 理由
御风飞舞 + 8 赞一个!

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2023-2-7 20:20 | 只看该作者
人分三六九等,女人也不例外。

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
向左走 + 11
快乐海洋 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2023-2-7 21:36 | 只看该作者
分析得很透彻!

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
向左走 + 11
快乐海洋 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2023-2-8 20:28 | 只看该作者

谢谢向左走版主加分鼓励!
谢谢舵手级版主快乐海洋加分鼓励!

评分

参与人数 2威望 +21 收起 理由
向左走 + 11
快乐海洋 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2024-11-14 14:14 , Processed in 0.037835 second(s), 10 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表